My Secret zu einem glücklichen Product Team

 
Handhabung Produktentwicklungs-Teams war spannend und aufschlussreich für mich und ich getan haben, es seit den letzten 3 Jahren. Von den ersten Tagen, als wir planten unser Produkt war klar, dass ein großartiges Produkt seiner extrem wichtig, eine felsenfeste Produkt-Team zu bauen, weil die Produktentwicklung braucht Zeit haben. Was das bedeutet, ist, dass Sie brauchen, um ein Team, das lange Aufenthalte und hält arbeiten gerne haben.
Um es spannend hielt ich weiter versuchen verschiedene Techniken wie die Durchführung Hackathons, Gutachten, Teamsitzungen und schätzen die besten Interpreten usw., um meine Teammitglieder immer auf ihren Zehen, aber einige meiner Beobachtungen waren das genaue Gegenteil und diese waren große Erkenntnisse für mich die half mir kommen mit einem stärker standardisierten Rezept Produkt-Teams managen und zu halten alle meine Mitarbeiter glücklich und was noch wichtiger ist, dass sie jeden Tag zu genießen und fahren zufrieden gewesen.
Nach waren meine Beobachtungen:

    Beurteilungen, Hackathons arbeitete Würdigungen etc so groß Werkzeuge, aber mit der Zeit wurde mir klar, dass diese kurzfristige Techniken oder einfach nur glückliche Momente waren. Ich konnte sehen, dass innerhalb des ersten Jahres oder so alles gut funktioniert, aber jedes Mal war es nur für kurze Zeit.

    Als leidenschaftlicher Entwickler und mehr solche Entwickler in meinem Team hatte ich unsere Arbeitskultur Markt speziell die Schaffung einiger Hype um die Art, wie wir lösen schwierige Probleme zu gewinnen. Das half mir zu schaffen einige Aufregung um die anfängliche Entwicklungszeit aber ich konnte nicht erzeugen genug herausfordernde Arbeit die ganze Zeit. Schließlich wird die Dynamik begann das Sterben als die Arbeit wurde immer wiederholenden und nicht mehr blieb spannend für sie.

    Banning-Sites wie Facebook, Twitter, wird YouTube etc nie funktionieren. Die meisten der Unternehmen tun dies aber nie gelingen, ein gesundes Produkt Kultur mit solchen Politik zu schaffen.
Keeping all diese Fakten im Hinterkopf habe ich versucht mit etwas sehr Grundlegendes, die mein Geheimnis Routine geworden und arbeitet für mich und mein Team groß. Für Produkt-Teams aufrechtzuerhalten und fahren mit der gleichen Freude muss es eine Routine bei der Arbeit, die für so lange wie nötig gefolgt werden kann. Glückliche Momente können nicht helfen, die Ursache, weil sie zu klein sind. Nachdem Sie Jason Fried, Gründer von 37 Signals war es absolut klar, dass die Arbeit in den Momenten passiert und kann nicht erzwungen werden. Was es bedeutet, ist, dass die Qualität der Arbeit in kurzen Spannweiten passiert und der Rest der Zeit damit verbracht, alles andere außer der Arbeit zu tun. Das ist der grundlegende Verhalten, weil die Menschen zwingen, für 8-9 Stunden täglich arbeiten, wird das Verbot Webseiten etc einfach nicht für die langfristige Arbeit. Es wird eine Belastung für die Mitarbeiter, wenn sie etwas gewaltsam zu tun haben und sie werden nie genießen.
Eine Mischung von 3-4 Stunden der Qualität der Arbeit, einige soziale Netzwerke, Videos ansehen oder im Internet surfen, mit Gesprächen und kurzen Pausen ist es, was kombiniert, um einen schönen Tag in der modernen Arbeitswelt Kultur zu machen. Ich versuchte dies und es tatsächlich funktionierte super, auch für mich, wie ich mich fühlte zufrieden am Ende des Tages, weil ich in der Lage, eine Menge, ohne das Gefühl belastet tun. Über einen Zeitraum von Zeit nach der Anwendung dieser Strategie, die ich sah, bessere Produktivität und erstaunlich meine Teammitglieder sogar genossen Teilnahme Büro am Wochenende, weil es Spaß und eine Routine für sie die ihnen genug Befriedigung, die sie zur Arbeit gezogen wurde.
Diese Routine ist, was ich fühle, das Geheimrezept für Produkt-Teams und hoffe, es funktioniert auch für Sie. Wenn Sie weitere Anregungen oder Möglichkeiten, mit denen Sie einen wirklich gesundes Produkt Kultur an Ihrem Arbeitsplatz haben, sind Sie sehr willkommen, es mit uns zu teilen.
* Hinweis: Alle diese Ansichten sind meine persönlichen und nach meiner Erkenntnisse und Erfahrungen. Wenn Sie nicht mit ihnen nicht einverstanden sind einfach zu ignorieren, aber wenn man sie und wie es funktioniert für Sie, bitte teilen ...
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